Аутстаффинг: что это, и зачем он нужен
Расширение количества собственных сотрудников – не всегда оптимальное решение. В ряде ситуаций более эффективным будет вывод работников из штата. О том, какие преимущества приносит аутстаффинг для компании, а также в каких случаях следует использовать этот инструмент, мы и поговорим сейчас.
Что предполагает аутстаффинг
Такой инструмент направлен на вывод работников за пределы штата компании. Специалисты фирмы продолжают заниматься теми же обязанностями, что и раньше. За их работой продолжают следить менеджеры предприятия, но числятся работники теперь в штате аутстаффера. Это позволяет передать специализированному агентству ряд бюрократических и формальных задач, включая:
- ведение кадровой документации;
- удержание и уплату налогов;
- согласование трудовых споров;
- увольнение сотрудников;
- расчет заработной платы, ее выплату специалистам;
- подачу и составление отчетности;
- взаимодействие с проверяющими органами и пр.
При аутстаффинге рабочие процессы на предприятии не меняются. Как результат, заново налаживать работу между отделами не придется. Единственное, существенно сокращается нагрузка на кадровую службу и бухгалтерию. Больше об аутстаффинге вы сможете узнать, перейдя на сайт outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing.
Преимущества аутстаффинга для бизнеса
Вывод персонала за пределы штата приносит компании несколько важных плюсов:
- снижение фонда оплаты труда и налоговой базы, возможность перейти на более выгодную категорию налогообложения;
- оптимизация издержек на персонал – услуги внешней компании часто обходятся дешевле содержания собственного штата бухгалтеров и кадровиков;
- минимизация рисков – за кадровой и налоговой отчетностью контролирующие органы следят максимально пристально, теперь за их правильность будет отвечать аутстаффер;
- снижение дополнительных затрат – отпадает необходимость покупать компьютеры и ПО для кадрового и бухгалтерского отделов, есть возможность уменьшить издержки на аренду офиса для них.
Какие есть минусы
Главный недостаток аутстаффинга связан с возможным ухудшением мотивации внешних работников. Такие кадры не числятся в компании, поэтому на них не распространяется действие корпоративных бонусов. С другой стороны, тут все зависит от политики фирмы: все премии и доплаты можно прописать в договоре с аутстаффером. Кроме того, если лучших внешних сотрудников принимать в штат, это послужит дополнительной мотивацией для кадров.
Все это и делает аутстаффинг максимально гибким и удобным инструментом для управления кадрами на предприятии!